Řízení lidských zdrojů je naprosto nezbytnou součástí všech firem bez ohledu na velikost, lokalitu nebo předmět
podnikání, to je nesporný fakt. Rozdíl je ale v tom, jak firmy uchopí organizaci těchto procesů a evidencí.
Správa personalistiky nabírá na objemu i důležitosti každým dnem z mnoha důvodů, jako je větší fluktuace zaměstnanců, vyšší nároky na průběžné zvyšování kvalifikace zaměstnanců,
zákonná administrativa, nedostatek času personalistů na mnoho úkonů, které se navíc často opakují.
Firmy se tak stále více rozhlížejí po komplexních řešeních namísto tabulkových či papírových evidencí, neohebných softwarech, které se neumí,
nebo jen velice složitě, přizpůsobit individuálním firemním potřebám a často obsahují jen část potřebných nástrojů. Nebo naopak, obsah aplikace
je nadmíru rozsáhlý oproti skutečným požadavkům, které chce firma reálně využívat, což s sebou nese ještě další zápor – zbytečně drahé řešení.
Zjednodušeně řečeno, důraz je kladen na co nejjednodušší a přitom do hloubky propracovaný personální systém a ideálně volitelné části tak,
aby firmy zbytečně neplatily za něco, co nevyužijí.
Více si přečtěte v odborném HR magazínu Personalista.com